2014年12月29日至2015年1月9日，由集团监事会主席覃和平、副总裁杜毅带领绩效考核小组分别前往华人电力、遂宁管理部、OCG国际中心项目部、中乾融资、恒生小贷、云上九洲科技等各下属分/子公司、项目部以及集团总部各部门，对2014年度工作完成情况进行了全面系统的考核。

    本次考核工作以《2014年度集团目标考核责任书》为依据，结合各单位年中考核指标调整情况，坚持“实事求是、客观公正”原则，以现场调研、数据核实、召开座谈会等方式进行。1月9日，考核工作在各相关单位的全力配合下顺利结束。

考核小组考核丰生农业有限公司生产运营情况

    此次目标责任考核旨在科学、严谨地做好各单位2014年度工作目标完成情况的检查和总结，更好的谋划2015年度经营管理工作，全面落实目标化管理。要求各单位客观真实地汇报全年工作情况，既要总结经验，又要查找问题，对存在的问题须提出切实的解决方案；并结合本单位实际情况，科学制定2015年度工作计划和重点工作目标，明确相应的完成时限、目标责任人及保障措施，力争在2015年再创佳绩，共同推动集团又好、又快的发展！