2014年9月3日，集团“CIS与战略管控”研讨会议在遂宁管理部顺利召开。王辀云博士、总裁侯智龙、副总裁杜毅及相关领导、项目组成员，以及来自CIS策划合作方上海复为品牌策划的专家、战略与管控策划合作方北京汉哲咨询的专家共同参加了会议。

    会上，上海复为的专家向与会人员展示了集团策划设计概念书。在详细阐述集团调研结果的基础上，分析集团现状，提出策划目标。同时，结合宏观政策、经济、社会、技术、文化等外部条件和集团发展历程、组织管理、员工状态、文化建设等内部条件的分析，确定了集团“善水”的文化主题，进一步提出包括企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神等在内的集团CIS管理体系，并展示了集团VI设计方案。与会人员认真听取了复为专家的汇报，并就MI和VI的深化进行了深入探讨。

    随后，北京汉哲有限公司的专家就集团战略研究报告进行了汇报。报告首先描述了集团所面临的外部宏观环境、各业务板块所处的行业环境及集团内部拥有的资源与能力，对各业务板块内外部因素进行了评价矩阵分析，依此提出了集团总体战略和业务目标，并分别制定了各业务板块和职能部门的战略规划。